you want a chinese outline or english outline?

如果可以可不可以给我你们的相关课件-week8.因为你们老师有自己独特的要求。我看不到没办法给出特别详细的建议。

给出的框架就是整体的分析

1文献的选择要和你自己定的主题有关,作业文档上写的一些参考需要你们学校的账号(wattle page)查看。

2你提到的PMO是标化的管理系统,你可以注重相关标化考察。我认为是可以进行一个对比分析的,这样也可以列出优缺点。或者你可以做一个table。

3论文的选择没有上限只有下限,所以如果你可以更多参考论文是完全没有问题的。

4关于内容需要一篇文章看你的侧重点有所不同,如果你只是研究项目初期那么完全可以只看初期的部分。如果你想完整性分析,那必然要分析完整呀。具体的内容看一下你week8 的课程。因为他的要求是要符合课程,所以这个你要看一下。

5regression就是一些回归分析的量化分析。你可以对项目相关成本等进行量化分析找出相关性,这样你的结论就更有说服力。

6https://www.pmi.org/learning/academic-research/project-management-curriculum-and-resources/academic-project-management-case-studies这个网站经常用,你可以看一下这里面的案例

introduction topic:about project management(>80%),you need to choose from wattle page(I can not see)
literature review 一个完整项目计划应该包括:总计划,范围管理计划,时间管理计划,费用管理计划,人力资源管理计划,采购管理计划(工作范围定义,资源需求,活动费用估算,进度调整)
辅助项目计划:沟通计划、风险计划
再看项目管理的时候可以着重以下几点:
初期:计划粒度是否过小?有没有把握好项目计划的层析
有没有做好与客户和同事、领导的及时沟通
项目进度是否切合实际
   
practical implications 通过相关项目可能出现的问题找到解决办法
可以用可行性研究:多种相关方案进行比较、找到可以代替方案。优化方案进行全面论证(包括投资效益分析,可以用相关财务指标例如sharp ratio分析:如果可以可以进行相关regression and T-test也会加分)。编制项目论证报告、环境影响报告、采购方式审批报告。编制资金筹措计划。
   
reference 引用材料:可以在华尔街人、雪球或者论文网站查找
appendices 你提到的相关材料引用,作业最下面已经给出例子了:其实就是你基于这篇文章的简单分析你只需要找到文献:例如讲ESG指标对项目影响。如果你借鉴了相关概念那么他就是一篇
conceptual discussion.(表格第二项)。然后你需要列出文章的结论,和局限。这应该是可以给你后面一个整合框架:你也可以不写因为我看到你们的要求是自愿提交的
Reminder
OK
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